新郑中专学生处2017-2018学年上学期工作计划

    为了有针对性的开展新学期工作，特制定本学期工作计划如下：
    一．指导思想
    本学期以“内强素质、外树形象”学校总体思路为引领，以校园安全、学风建设、养成教育、控辍保学为工作重点，贯彻“二学一培一做”管理理念，以“中职学校学生公约”为指导，以《学生手册》为管理的依据，遵循“成人成才成功”三维三步人才培养路线，以第二课堂、各种形式的活动为载体，以专业部为主体，强化常规管理，最终为同学们营造充满正气、具有良好形象、安全、稳定、和谐的校园，让我们学生在学校平安、健康、快乐的成长。
     二．工作方法
    1．通过进一步增强培训和学习力度，充分调动班主任队伍的积极性和学生干部队伍的办事能力，为同学们竖立榜样。
    2．通过教育和强化管理，从而促进校园安全建设，降低学生违纪，让学生养成良好的生活和学习习惯。
    3．通过完善的制度条例和严格的制度落实，让我们的工作扎实而规范，管理公平而公正。
    4．坚持定期座谈和问卷调查，及时查摆问题。
    三．具体工作及措施
    1. 通过教育和强化管理，从而促进校园安全建设，降低学生违纪。
    （1）校园安全：本学期要一如既往的确保校园安全事故为零。通过班会、集会、广播、板报等各种渠道对学生进行防火、防电、用水、思想教育，坚持每周一次安全大排查，对排查结果要及时与相关人员对接。查找一些案例，印成页子，给学生分析。及时印制相应的告家长书，及时对实时一些安全隐患结合家长进行教育，确保我校每名学生平平安安。
    （2）学生违纪。学生冲突事件不超过三起。
     2.控辍保学工作
    目标：16级：本学期结束在校生规模不低于580人，17级巩固率不低于90%。
    思路和方法：让学生学有所长，平安健康，学会做人做事，让家长放心，学生满意。
    3.三支队伍建设
     （1）科室内部人员。鼓励科室人员到各专业部带管理部长、带班、带课，深入一线。
    （2）通过进一步改革各种管理制度，调动班主任队伍的积极性。
目标：班主任考勤不低于95%。
思路和方法：班主任队伍建设，原则是以培训为班主任业务能力提升主途径，以考勤为班主任管理秩序建设主要途径，以控辍保学和考评成绩为评先表优的主要途径，以每学期二次的班主任素质能力大赛为推手。分别在第八周和第二十一周举办2017年第三次、第四次班主任素质能力大赛。
    （3）学生干部队伍建设方面，加大学生自主管理力度。
思路和方法：要多组织学生干部培训，给他们多讲一些实例，可以通过一些片子和书籍，充实学生，再通过相应活动和各种检查的历练，让学生提高。
学生干部培训，采用专题会和周例会相结合的原则，本学期计划开展3+1次学生干部专题培训会，其中三是在第三周、第十周、第十七周组织全体校级、部级、班长、团支书专题培训会，一是第一周组织一次新生班班干部专题培训会，每周一晚召开校、部两级周专题例会。
    4.学生行为习惯养成教育。
     本学期到从根本上解决六种最基本不良现象：1.卫生意识差、随手乱丢垃圾的现象2.学生上课坐姿不端正、玩手机的现象；3. 教室桌椅摆放不整（课上及课下）的问题；4.时间观念差。迟到旷课早退早不起不良现象；5.两操秩序不整现象；5.无事生非，爱搬弄事非，不利于班级团结现象。
思路和方法：教育要系列化，要深入，教育一项，要成一项。每月一个大主题，分周一个小主题，通过集会、国旗讲话、板报、征文等多种方式相结合的原则，分阶段分层次对学生进行教育，从而提升学生内涵。
     5．活动系列化
     本学期计划活动：9月份新生的军训、学生体检、“情感师恩”系列教育、篮球比赛，10月份家长会，11月份校园文化节，12月份冬季安全知识讲座、拔河比赛，12月下旬往后以复习稳定为主。
活动要突出系列化，教育一项起到一项的效果。
     6.资助工作
     我们要严格按照国家资助管理规定，认真做好此项工作。从申报到材料收集、公示、审批，再到档案归整，最后郑州市领导小组到我校检查、审核，不允许出现任何的纰漏，要认真细致。助学金更是从名额分配到学生审报、班级投票、学校审核、公示、材料收集、上报、局领导审核、审批、公开发卡，我们要层层把关，不能有丝毫的大意。同时要及时公示，注意倾听学生的意见和建议，真正做到让所有老师和学生都满意。
    总之，新学期的工作，学生处一定能保质保量完成各项工作。